粵財信息化辦公室和恒生項目團隊匯報了粵財通-綜合金融服務平臺、新一代信托業務系統及再擔保業務支撐系統的建設情況。根據項目進度安排，這三大系統將分別在今年底到明年一季度完成上線。與此同時，公司網站、財務NC系統、OA系統、人力資源系統正在全面升級，資產公司、金融租賃公司信息化建設工作也在加快推進。廖昌勇在會上明確表示，雖然粵財信息化系統建設的業務范圍廣，復雜性高，對接難度大，但恒生電子方面將從戰略合作的高度，全力以赴，不僅力保項目成功，更要將把這套系統打造成為全國金控集團的標桿。
　　楊潤貴在聽取匯報后指出，全面推進公司信息化建設是粵財決勝于未來的戰略性舉措，公司上下要從粵財未來生死存亡和發展前景的高度，進一步認識信息化建設的極端重要性，全體IT人員和業務人員要全身心支持、投入到這項工作中來，用實際行動推動和參與信息化建設的各個環節，推動各業務板塊拓出一片新天地。特別是目前正在全面推進信息系統建設的粵財通、信托、擔保等單位，從領導班子到業務人員都要高度重視，改變傳統思維，立足當前，著眼長遠，集思廣益，積極配合，將業務流程、核心要義和創新金融體現在這套信息系統中來。
　　楊潤貴表示，公司將按照信息化建設規劃，突出重點，分步實施，借力恒生電子強大的技術能力和互聯網金融經驗，下大力氣，全面打造起一個全牌照互聯網金控集團。
　　他同時希望恒生電子團隊要從戰略合作伙伴的高度重視雙方合作，充分發揮協作精神，以并聯推進的思維積極開展各項工作，在廖章勇副總裁的領導下，按照合同和各項里程碑規劃，全面加快整個項目進程。
　　楊潤貴強調，接下來兩大團隊要進一步明確職責，加強溝通合作。粵財信息化領導小組要每個月召開一次會議，分析研究各項工作情況，粵財信息化辦公室要和恒生電子團隊每周對接，具體抓落實。與此同時，公司還要成立業務咨詢小組，由各板塊總經理親自擔任組長，召集業務骨干，定期和項目小組對接、討論，真正把業務需求反映清楚，讓系統編程人員掌握我們的業務核心，全面打造起一整套科技金融系統，全面助力粵財全牌照金控集團美好藍圖的實現。