公司召開數字化戰略規劃咨詢項目階段成果匯報會
2020-06-22 6月16日上午，公司召開數字化戰略規劃咨詢項目階段成果匯報會。公司黨委書記、董事長楊潤貴出席會議，并對下階段工作做出部署。
普華永道金融科技合伙人王建平匯報了粵財數字化戰略規劃咨詢項目關于現狀調研成果、藍圖規劃及初步實施路徑等階段性成果。該項目于今年初啟動，期間項目組克服疫情帶來的影響，共完成143場訪談、收集了267份材料、進行60多家金融機構實踐調研，梳理出數字化應用、數字化技術、數字化治理問題共1024個，結合公司業務管理現狀需求熱點，識別提煉出兩個速贏點。目前，項目組已初步完成了現狀分析、藍圖規劃、配套舉措、機制體制和保障措施，通過內外部環境的分析研判，對標領先同業實踐，提出了包括一個愿景、三大目標、十一大舉措的 “1311工程”，以此推動粵財控股實現線上化、平臺化和生態化的數字化戰略轉型。
楊潤貴在聽取匯報后指出，數字化戰略規劃是粵財控股適應數字經濟發展趨勢，在新時期打造新粵財，提升綜合金融核心競爭力的重要舉措。楊潤貴要求，數字化戰略規劃要從各二級公司最新的業務戰略出發，緊緊圍繞數據這個核心，在挖掘整合粵財現有數據基礎上，積極對接外部數據資源，盡快形成粵財自身的數據戰略資源，進而成為粵財拓展業務的重要抓手；戰略規劃在技術架構上要滿足“五年領先、十年不落伍”的要求，有效支撐和引領未來業務發展。
會議要求，各二級公司要進一步做好戰略回顧專題研討，回顧梳理科爾尼戰略規劃的落地實施情況，并根據當前的新形勢、新變化進行戰略調整，以更加符合本公司業務發展。項目組要充分調動、利用集體智慧，在進一步深化對各二級公司主要領導的調研訪談，準確理解各業務板塊的業務發展需求，在此基礎上，整體考慮集團的數字化規劃，確保業務與技術雙輪驅動和全員深入參與。
普華永道中國金融業管理咨詢主管合伙人張立鈞、公司總經理周澤群、副總經理吳鋒、高級管理人員、金科公司班子成員出席會議并對項目提出具體要求。